การปรับแต่งผลิตภัณฑ์ได้สร้างชื่อให้กับตัวเองในธุรกิจอีคอมเมิร์ซและได้รับความสนใจจากผู้ค้าออนไลน์ ได้เติบโตขึ้นเป็นอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตขนาดใหญ่ที่ให้บริการผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย บางแบรนด์สร้างบริษัททั้งหมดด้วยการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ ในขณะที่แบรนด์อื่น ๆ กำลังรวมเทรนด์การปรับแต่งเข้ากับการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การซื้อ หนึ่งในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ให้บริการ
ผลิตภัณฑ์หรูหราที่ปรับแต่งได้ในราคาที่เหมาะสมคือEtchcraft Emporium
ก่อตั้งขึ้นโดยเพื่อนซี้ในวัยเด็กสองคน Vidhan Jain และ Raghav Bansal ซึ่งทั้งคู่กำลังเร่งรีบเข้าสู่ยุคดิจิทัล
Etchcraft Emporium แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซสำหรับสินค้าหรูหราตามสั่ง
แบรนด์กำลังเปลี่ยนทิศทางด้วยผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคลระดับพรีเมียมพร้อมใช้โดยมีร้านค้าอยู่ที่ใจกลางมหาวิทยาลัยเดลี วิทยาเขตเหนือที่ถนนบังกะโล และกัมลานคร Etchcraft Emporium เชื่อว่าแม้ว่าผู้คนมักจะเปรียบผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบเฉพาะบุคคลด้วยการให้เป็นของขวัญ แต่ก็มีความปรารถนาอันเหลือเชื่อในหมู่ผู้คนที่จะปรับแต่งสิ่งของที่เป็นส่วนตัวด้วยสิ่งที่มีความหมายมากที่สุดสำหรับพวกเขา ด้วยคำขวัญที่ว่า เพื่อสร้างโลกที่ลูกค้าสามารถแสดงตัวตนของพวกเขาด้วยตัวเลือกแฟชั่นของพวกเขา การทำงานหลักในสาม USP คือ – การปรับแต่งที่สลับซับซ้อน การออกแบบขั้นต่ำ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์
คู่หูที่น่าทึ่งของทั้งสองผู้ก่อตั้ง Vidhan Jain เป็น MBA จาก Fore School of Management และ Raghav Bansal สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านกฎหมายธุรกิจจาก Monash University ประเทศออสเตรเลีย ซึ่งกำลังสร้างเหตุการณ์สำคัญในอุตสาหกรรมนี้อย่างต่อเนื่อง เมื่อพูดถึงมุมมองของพวกเขาต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์แบบกำหนดเอง ผู้ก่อตั้งกล่าวว่า “ความภักดีของลูกค้าเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของการปรับผลิตภัณฑ์ให้เหมาะกับแต่ละบุคคล และไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่าการได้รับความภักดีของลูกค้ามากกว่าการให้พวกเขาควบคุมการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ได้อย่างสมบูรณ์ ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการได้รับความภักดีนั้น”
Vidhan Jain (ซ้าย) และ Raghav Bansal (ขวา) ผู้ก่อตั้ง Etchcraft Emporium
ผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพจากปี 2019 นี้กำลังนำโลกไปสู่แนวคิดการพิมพ์ 3 มิติที่ไม่เหมือนใคร ด้วยผลิตภัณฑ์เปิดตัวของพวกเขาคือโคมไฟส่วนบุคคล ซึ่งได้รับการห่อหุ้มอย่างสวยงามและมีรูปภาพที่ผู้ซื้อเลือก หนึ่งในคุณสมบัติที่โดดเด่นที่สุดที่แบรนด์ให้ความสำคัญคือการผลิตนาฬิกาแบบดั้งเดิมกำลังถูกปฏิวัติโดย Etchcraft Emporium นาฬิกาได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับความชอบของผู้ใช้แต่ละคนโดยเฉพาะ โดยมุ่งเน้นที่ปฏิสัมพันธ์และความสุขของลูกค้า แป้นหมุนสั่งทำพร้อมระบุชื่อลูกค้า ทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างรอยยิ้มบนใบหน้าของลูกค้า
ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์สั่งทำพิเศษจำกัดเฉพาะเคสมือถือ
และแก้วน้ำที่ออกแบบเองเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งผู้คนจะพิมพ์รูปถ่ายของตนบนปกโทรศัพท์หรือแก้วน้ำสั่งทำเป็นของขวัญ และส่วนใหญ่จะเห็นในร้านค้าจริง แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความต้องการผลิตภัณฑ์สั่งทำพิเศษพุ่งสูงขึ้น ซึ่งผู้ก่อตั้งแบรนด์ Etchcraft Emporium มีความเชี่ยวชาญเป็นอย่างดี การแกะสลักเป็นทักษะที่ใช่ว่าทุกคนจะมี และระยะหนึ่ง Etchcraft จ้างงานแกะสลักจากภายนอกในตอนแรก แต่ไม่มีใครสามารถปรับแต่งสิ่งต่างๆ ได้ดี ผู้ก่อตั้งต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการปรับอุปกรณ์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นสะท้อนถึงลูกค้าได้อย่างถูกต้อง ก่อนที่ช่างฝีมือจะสามารถแกะสลักแต่ละคำสั่งได้ พวกเขาต้องผ่านการสอนอย่างน้อย 120 ชั่วโมง
แบรนด์ภายใต้การดูแลของผู้ก่อตั้งทั้งสอง Vidhan Jain และ Raghav Bansal กำลังสร้างหลักชัยครั้งใหม่เพื่อสัมผัสขอบฟ้าแห่งความสำเร็จใหม่ ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่เจ้าของดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการช่วยให้พวกเขาเริ่มดำเนินการตามรอยแบรนด์ของตน ตามคำกล่าวที่มีชื่อเสียงที่ว่า “สิ่งที่คุณทำในความมืดจะทำให้คุณมีแสงสว่าง” Etchcraft Emporium ตั้งใจที่จะเรียนรู้ต่อไปในทุกขั้นตอนของการเดินทาง
สิ่งที่ผู้นำธุรกิจต้องทำ
Andy Grove เตือนเราว่า คนหวาดระแวงเท่านั้นที่อยู่รอด บางทีนั่นควรปรับให้เข้ากับเวอร์ชั่นของฉันในยุคปัจจุบัน: มีเพียงผู้หวาดระแวงและผู้ที่เต็มใจจะปรับตัวเท่านั้นที่อยู่รอด
หากเราสบายเกินไปในตำแหน่งของเรา เราต้องระแวงอย่างมาก หากบริษัทที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบางแห่งในประวัติศาสตร์ยุคใหม่ เช่น AT&T และ GE เกิดสะดุด ธุรกิจของเราก็เช่นกัน เราจำเป็นต้องเรียนรู้บทเรียนของเราจากประวัติศาสตร์ ยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงกำลังเกิดขึ้นและเริ่มดำเนินการ
ศักดิ์ศรีไม่เพียงพอ แทนที่จะพึ่งพาวุฒิการศึกษาจากฮาร์วาร์ดหรือต้องการจ้างผู้สำเร็จการศึกษาจาก Ivy League ผู้นำจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งพวกเขาและพนักงานพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อกระบวนการสรรหาบุคลากรของเราเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อการพัฒนาวิชาชีพของเราด้วย เราต้องส่งเสริมการอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังจะมาถึงและสิ่งที่เรากำลังทำเกี่ยวกับเรื่องนี้
สิ่งที่เรากำลังพูดถึงคือการให้พนักงานของเรามีอำนาจในการสร้างสรรค์โดยใช้ประโยชน์จากรากฐานทางดิจิทัลที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้ว นี่ไม่ได้หมายถึงการละทิ้งสิ่งที่เราสร้างขึ้นเพื่อเริ่มต้นการทดลอง แต่เราสามารถสร้างวัฒนธรรมการเริ่มต้นภายในองค์กรที่จัดตั้งขึ้นของเราได้อย่างแน่นอน การมีพนักงานสองกลุ่มเป็นตัวแทนในธุรกิจของเราคือความลึกที่แท้จริงของรูปแบบไฮบริด กลุ่มหนึ่งขับเคลื่อนสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ และอีกกลุ่มนำเราไปสู่วันพรุ่งนี้
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์